11月10日，道桥集团召开四季度生产会，系统分析总结当前各项工作形势，对各项重点工作再动员、再安排、再部署。集团党委书记、董事长刘卫军讲话，总经理张武主持会议。   

会上，工程部汇报了计量任务、回款任务、重点项目进展情况及下一步工作安排，安全部通报了10月份检查存在问题及整改要求，科技中心对质量月活动进行总结并通报了10月份检查问题及整改要求，对质量月先进集体和个人进行表彰。   

会议强调，距离2025年收官只剩51天，各项工作容不得丁点马虎，集团上下要锁定目标、拧成一股绳，扛责任、扛压力、扛指标，毫不懈怠抓好生产经营、项目建设等各项任务，以坚持不懈的奋斗姿态，分秒必争大干四季度，全力冲刺年度目标任务。   

会议要求，一是保履约、保进度，抓好四季度施工生产，强力做好要素资源统筹保障，紧盯目标，挂图作战，全力推进四季度各项工作；二是保安全、保质量，加强隐患排查治理，做好冬季施工管理，坚决杜绝各类安全风险，提高质量管理，实现全过程监管、全流程把控，全面守牢质量红线；三是防风险，进一步增强稳定意识和大局意识，积极做好排查预防，确保和谐稳定；四是抓成本、提效益，落实精益管理，以优良的施工水准提升工程效益和集团口碑。集团上下要统一思想、坚定信心，锁定目标、决战决胜，全力以赴抓推进、全面加压促落实、全面冲刺保全年，以真抓实干的作风和攻坚克难的劲头，奋力完成各项目标任务。